图1-12 产品设计过程

产品开发是从社会需求开始的，设计者经过大量的社会调查，应能预测和分析出市场的需求。需求分析包括对销售市场和原材料市场的分析，消费者对产品功能、性能质量、需求数量等的具体要求及竞争对手的产品优缺点等，经过各方面的详细分析和对开发可能性的产品开发的明确任务，并提出合理的设计任务书。 　　产品计划阶段主要进行需求分析、市场预测、可行性分析、确定设计参数及约束条件。在深入全面了解所要设计的问题后，列出详细的设计任务书（或要求明细表）作为设计、评价决策的依据。产品计划阶段的决策对企业影响很大。决策正确，并能适时开发出合乎需要的产品，将给企业带来很大的经济效益；若决策失误，将会浪费人力、物力，除给企业带来经济损失外，更多的可能是企业的形象和信誉等。 　　在设计阶段中，原理方案设计占有重要位置。原理方案设计是在功能分析的基础上，利用各种物理原理，通过创新构思、搜索探求、优化得出设计方案。设计方案（原理解）直接影响产品功能、性能指标、成本、质量、设计师应尽量运用他们的知识、经验、创新能力，并对计划阶段的资料信息进行分析、整理、构想出满足功能需求的合理方案。 　　结构方案设计包括对产品进行结构设计，即初步确定零部件形状，材料和尺寸，并进行必要的强度、刚度、可靠性设计，最后画出产品结构草图。 　　总体设计是在方案设计和结构设计的基础上全面考虑机器各部件的总体布置，运用配合、造型设计、包装运输、人-机-环境的合理关系，并画出总装图。 　　施工设计是将总装图折成部件图和零件图，标注技术条件及完成全部生产用图纸，并编制设计说明书、工艺文件、使用说明书等技术文件。 　　样机试制阶段是通过样机制造、样机试验、检查产品的功能及整机、零部件的强度、刚度、运转精度、振动稳定性、噪声等方面的性能，随时检查及修正设计图纸，以更好地满足设计要求。 　　批量生产阶段是根据样机试验、使用、鉴定所暴露的问题，进一步作设计修改，以保证产品质量，同时验证工艺的正确性，以提高生产率，降低成本，提高经济效益。 　　销售阶段的任务是通过广告、宣传、展览会、试用、订货会、促销等方式向社会推广介绍产品，接受用户订货。 　　产品售后服务主要指产品向社会推广后，设计人员要经常收集用户的意见（包括技术性能、操作使用、工艺、包装、维护等方面的意见），这些信息对于改进产品和继续开发新产品是很重要的（美国的调查结果表明，成功的技术革新和新产品60~80%来自用户的意见、批评或建议），如我国著名企业海尔集团能洗土豆的洗衣机的研制与开发就是在吸收农民的反馈意见后研制开发的。 　　从上分析可知，设计过程实质上是分析和综合的工作过程；由定性到定量的分析与综合，贯穿着整合设计过程。设计步骤是垂直有序的直线结构，但又有不断循环反馈的过程。对于不同类型的产品设计，其设计的目的、要求及条件不同，设计的步骤也不同。