（1） CMM和ISO 9001都是源于关键的国防产品需求，然后扩展到民用。
（2） 两者均强调过程管理和持续改进，PDCA的方法贯穿了所有过程。
（3） 两者都涉及质量管理和过程管理，并且都受到类似的厉害关系驱动。
（4） 两者都强调"该说的要说到，说到的要做到"。对重要过程应形成文件，都强调"文件化（制度化）"；包括指导书和说明，并检查交付质量。ISO 9001的一些过程可以在CMM中找到完全对应的部分，另外一些过程则是比较分散的对应。