(1) CMM和ISO 9001都是源于关键的国防产品需求,然后扩展到民用。
(2) 两者均强调过程管理和持续改进,PDCA的方法贯穿了所有过程。
(3) 两者都涉及质量管理和过程管理,并且都受到类似的厉害关系驱动。
(4) 两者都强调"该说的要说到,说到的要做到"。对重要过程应形成文件,都强调"文件化(制度化)";包括指导书和说明,并检查交付质量。ISO 9001的一些过程可以在CMM中找到完全对应的部分,另外一些过程则是比较分散的对应。